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用心務實抓業績,凝心聚力圖發展——日百集團2021年會圓滿召開!

用心務實抓業績,凝心聚力圖發展——日百集團2021年會圓滿召開!

律回春暉漸,萬象始更新。3月10日-12日,日百集團2021年會在培訓中心四樓會議室召開。

本次年會以現場+網絡直播的形式,在集團與子公司、門店會場之間連接起一場別開生面的“雙線”年會。集團董事長、總裁靳照,公司高層、中高層、部分主持工作中層與日百人“線上”相聚一堂,共襄盛會。

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一、回顧總結 展望規劃

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會上,集團董事長、總裁靳照代表董事會作2020年度工作報告,并進行了重要講話,報告簡要回顧了2020年的成績和不足,對2021年重要業績指標和工作方向進行了部署要求。2020年集團上下根據公司的各項要求,夯實業務基礎,轉變工作作風,逆境創新突破,各條戰線均取得了一定的成績和進步。

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靳照在講話中結合工作現狀以生動的案例和大家詳細講解、闡述了工作中的不足和改進措施、策略,給大家上了別開生面的一堂培訓。講話中,靳照點評和列舉了2020年各條業務戰線上涌現出的先進典型、模范榜樣,并對大家的用心服務、默默奉獻、忠于職守的優秀品質進行了高度贊揚和肯定,同時代表公司黨委和董事會向一年來奮戰在各條戰線上的先進集體、先進個人及全體日百人表達了真摯的感謝!

面對2021年的新形勢和企業發展規劃,靳照要求全體干部員工要迅速掀起學習經營、學習業務、學習技術、學習專業的新熱潮,要干一行研究一行,要按照一個“實”字,培訓在現場、考試在現場、考核在現場;要求全員要深入踐行“以顧客經營為中心”,按照“結果導向、業績導向”,以“嚴、細、實、快、恒”的工作作風,細化落實“商品力、資源挖潛、會員、大客戶、數字營銷”年度五大關鍵詞、重要工作,并再次對“一個中心、兩個導向、五大關鍵詞、五大作風”的內涵與意義進行了深入詮釋;他強調,2021年集團要進一步建立健全干部員工激勵機制,完善干部能上能下、員工能進能出的考核激勵機制,繼續積極深入推進阿米巴改革,進一步釋放、提升企業活力。

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會上,靳照對會議安排的發言內容進行了點評,并對會議精神貫徹和落實進行了部署要求。他號召全員在新的一年要練好過硬功夫,做足自己的功課,緊密團結起來,在公司黨委和董事會的領導下,爭取圓滿完成2021年各項預算任務,向建黨100周年獻禮,向日百38周年獻禮!

二、表彰先進 見證榮耀

會議安排部分先進集體、先進個人獎項在主會場進行了頒發,并組織先進集體、先進個人代表進行了經驗、事跡交流分享。

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先進代表質樸、生動、感人的工作事跡一次次贏得熱烈的掌聲。在公司上下涌動起向先進個人學習,向榜樣看齊!向先進集體致敬,為發展蓄力的士氣和信心。

三、述職發言 凝心聚力

時光如梭,2020年的工作轉瞬已成為歷史,2021迎面而來,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。

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會議安排高層、中高層、部分關鍵部門中層做了總結交流發言。發言人員緊緊圍繞年度重點工作要求和會議精神,闡述了工作成績、不足和2021年的工作思路,發言內容有目標有措施,有時間有節點,更加明確了新一年的工作思路。

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年會的召開再次明確了集團全年的規劃和戰略,統一了干部員工的思想和意志。2021年集團上下將按照“一切服務顧客,一切為了顧客”的初心和要求,繼續提升業務能力,優化購物環境,以“好商品 好服務”為廣大顧客提供更加愉悅的購物體驗和感受。集團各業務單元將乘勝前進,共同開創公司發展新局面,實現新跨越!

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